زپارس در مسیر تحول؛ از بازدهی ۱۴۳ درصدی سهام و ساماندهی بدهیها تا سرمایهگذاری ۸ هزار میلیارد تومانی
عبور از بحرانهای مالی، تعیینتکلیف بیش از ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی کشاورزان، کاهش ۲۰ درصدی هزینههای تولید و آغاز فصل جدید توسعه و سودآوری در زپارس
مدیرعامل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس (زپارس) با اعلام بازدهی ۱۴۳ درصدی سهام این شرکت در دوره ششماهه منتهی به ۱۵ مهرماه ۱۴۰۵، از تعیینتکلیف بیش از ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی کشاورزان، کاهش هزینههای تولید و آغاز طرحهای بزرگ سرمایهگذاری خبر داد و تأکید کرد: زپارس پس از عبور از بحرانهای انباشته و پشت سر گذاشتن مرحله تثبیت و بازسازی مالی، وارد فصل جدیدی از رشد، بهرهوری و خلق ارزش پایدار برای سهامداران شده است.
به گزارش روابط عمومی و امور بینالملل شرکت ملی کشت و صنعت و دامپروری پارس، دکتر محسن مردی، مدیرعامل این شرکت، همزمان با هشتمین سال حضور زپارس در بازار سرمایه، زنگ آغاز معاملات بورس تهران را به صدا درآورد و در جمع خبرنگاران و فعالان بازار سرمایه، دستاوردهای مالی، تولیدی و مدیریتی و برنامههای توسعهای شرکت را تشریح کرد.
بازدهی ۱۴۳ درصدی سهام؛ بازتاب تحول زپارس در بازار سرمایه
مدیرعامل زپارس با اشاره به عملکرد سهام شرکت اظهار داشت: در دوره ششماهه منتهی به ۱۵ مهرماه ۱۴۰۵، سهام زپارس بازدهی ۱۴۳ درصدی ثبت کرده و ارزش بازار شرکت نیز در این تاریخ به حدود ۶ هزار و ۷۱۰ میلیارد تومان رسیده است.
وی افزود: این عملکرد در شرایطی تحقق یافته که شرکت طی ماههای گذشته با چالشهای جدی مالی و عملیاتی مواجه بوده است. با این حال، هدف مدیریت صرفاً رشد قیمت سهام نیست؛ بلکه ارتقای کیفیت سود، تقویت جریان نقدی، افزایش بهرهوری و خلق ارزش اقتصادی پایدار برای سهامداران در اولویت قرار دارد.
عبور از بحران و تعیینتکلیف بدهیهای انباشته
مردی با اشاره به مشکلات بهجامانده از سالهای گذشته گفت: در آغاز دوره جدید مدیریتی، زپارس با انباشت بذر ذرت، بدهیهای سنگین به کشاورزان، محدودیت نقدینگی و مشکلات ساختاری مواجه بود؛ شرایطی که فعالیت اقتصادی شرکت را با چالشهای جدی روبهرو کرده بود.
وی افزود: با اصلاح فرآیندهای مدیریتی، ساماندهی فروش و اتخاذ تصمیمات اقتصادی، بیش از ۱۴۰۰ میلیارد تومان بدهی کشاورزان تعیینتکلیف شده و ۸۸ درصد تعهدات مربوط به پرونده بذر ذرت سامان یافته است.
به گفته وی، از مجموع ۸ هزار و ۸۵۱ تن بذر ذرت مرتبط با این پرونده، تاکنون ۶ هزار و ۵۷۳ تن به فروش رسیده است؛ اقدامی که ضمن کمک به بهبود جریان نقدی شرکت، نقش مؤثری در بازگرداندن اعتماد کشاورزان و تولیدکنندگان طرف قرارداد داشته است.
مدیرعامل زپارس تأکید کرد: «از بحران عبور کردهایم، اما مدیریت ریسکها و تعهدات باقیمانده همچنان با جدیت ادامه دارد.»
رشد درآمد و کاهش ۲۰ درصدی هزینههای تولید
مردی با تأکید بر اینکه افزایش تولید بهتنهایی معیار موفقیت اقتصادی یک بنگاه نیست، اظهار داشت: با اصلاح الگوی تولید، تغییر ترکیب محصولات و مدیریت بهینه منابع، علاوه بر افزایش مقدار تولید، درآمد واقعی شرکت نیز بدون احتساب آثار تورم رشد کرده است.
وی همچنین از کاهش حدود ۲۰ درصدی هزینههای تولید از طریق استقرار سامانههای نظارتی، ردیابی ماشینآلات، کنترل هزینههای تعمیرات و نگهداری و اصلاح فرآیندهای عملیاتی خبر داد.
مدیرعامل زپارس افزایش تولید روزانه شیر از حدود ۱۳ تن به ۲۸ تن و تولید بیش از ۴۲ هزار تن محصولات زراعی و باغی را از دیگر دستاوردهای عملیاتی شرکت برشمرد و افزود: رویکرد جدید مدیریت، حرکت از افزایش صرف تولید به سمت ارتقای بهرهوری اقتصادی، کاهش بهای تمامشده و افزایش ارزش افزوده است.
زپارس؛ بنگاهی راهبردی در زنجیره امنیت غذایی کشور
مردی با اشاره به جایگاه ملی شرکت اظهار داشت: زپارس با حدود ۱۸ هزار هکتار اراضی، تولید سالانه نزدیک به ۶۰ هزار تن انواع محصولات کشاورزی و دامی و ایجاد اشتغال مستقیم و غیرمستقیم برای حدود ۶ هزار نفر، یکی از بنگاههای مهم تولیدی بخش کشاورزی کشور به شمار میرود.
وی افزود: حدود ۷۰ درصد بذر ذرت مورد نیاز کشور از طریق زپارس و تولیدکنندگان طرف قرارداد آن تأمین میشود؛ ظرفیتی راهبردی که نقش مهمی در پایداری زنجیره تولید خوراک دام، شیر، گوشت و سایر محصولات دامی کشور دارد.
آغاز سرمایهگذاریهای بزرگ؛ مولدسازی بدون فروش داراییها
مدیرعامل زپارس با تشریح برنامههای توسعهای شرکت از احداث یکهزار هکتار باغ مدرن با مشارکت مجموعه ماهان و سرمایهگذاری پیشبینیشده ۸ هزار میلیارد تومانی خبر داد و گفت: این طرح میتواند زمینه ایجاد حدود ۴۰۰ فرصت شغلی جدید را فراهم کند.
وی همچنین به برنامه توسعه ۵۰۰ هکتار باغ در واحد پارس ۷ با اعتبار پیشبینیشده ۵۰۰ میلیارد تومان و اجرای طرح انتقال و توزیع آب دره مدالو اشاره کرد و افزود: سیاست شرکت، استفاده از ظرفیتهای موجود و جذب سرمایهگذاریهای مشارکتی برای توسعه فعالیتهای اقتصادی، بدون تحمیل بدهیهای سنگین بانکی است.
مردی تأکید کرد: «مولدسازی داراییها به معنای فروش آنها نیست؛ بلکه هدف ما تبدیل ظرفیتهای موجود به منابع جدید درآمد، افزایش بهرهوری و خلق ارزش افزوده پایدار است.»
جوانان متخصص و طرحهای دانشبنیان؛ پیشران تحول زپارس
مدیرعامل زپارس با اشاره به تغییر رویکرد مدیریتی شرکت گفت: یکی از مهمترین اقدامات دوره جدید، شناسایی و بهکارگیری ظرفیت نیروهای جوان، متخصص و خلاق و مشارکت دادن آنان در طراحی و اجرای پروژههای تحولآفرین بوده است.
وی افزود: در همین چارچوب، ۱۱ طرح فناورانه و بهرهورانه ارائه شده که ۹ طرح به تصویب رسیده است. برآوردها نشان میدهد اجرای این طرحها با استفاده از امکانات، تجهیزات و سرمایه انسانی موجود و بدون نیاز به سرمایهگذاری سنگین، میتواند ظرفیت تولید شرکت را تا ۲۰ درصد افزایش دهد.
مردی تصریح کرد: تجربه زپارس نشان میدهد که تحول اقتصادی همواره نیازمند سرمایهگذاریهای پرهزینه نیست؛ بلکه اعتماد به نیروهای متخصص، اصلاح شیوههای مدیریتی و استفاده هوشمندانه از منابع موجود میتواند زمینهساز جهش تولید و سودآوری شود.
اصلاح حکمرانی شرکتی؛ تضمین تداوم مسیر تحول
مدیرعامل زپارس با تأکید بر ضرورت جلوگیری از تکرار بحرانهای گذشته اظهار داشت: در ساختار جدید، تلاش شده تصمیمگیریهای فردمحور جای خود را به فرآیندهای کارشناسی، کمیتههای تخصصی، شفافیت مدیریتی و پاسخگویی سازمانی بدهد.
وی افزود: تقویت انضباط مالی، ارتقای سرمایه انسانی، کنترل ریسکهای اقتصادی و توسعه فعالیتهای دانشبنیان، مبنای برنامههای آینده شرکت خواهد بود.
مردی در پایان با تأکید بر چشمانداز توسعهای زپارس خاطرنشان کرد:
«زپارس امروز از مرحله مدیریت بحران عبور کرده و وارد مرحله جدیدی از رشد و سرمایهگذاری شده است. هدف ما صرفاً افزایش تولید یا رشد مقطعی قیمت سهام نیست؛ بلکه میخواهیم با بهرهگیری از ظرفیتهای بزرگ شرکت، دانش نیروهای متخصص و سرمایهگذاریهای مولد، سودآوری پایدار ایجاد کنیم و زپارس را به یکی از بنگاههای پیشرو و ارزشآفرین بازار سرمایه تبدیل کنیم.»
پابان خبر/ مهرماه









